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機(jī)制砂生產(chǎn)成本的構(gòu)成分析-續(xù)

發(fā)布時(shí)間:2021-03-16

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【摘要】 ? ? ? 在上一篇文章中我們分析了機(jī)制砂生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品特性及簡(jiǎn)單敘述了其生產(chǎn)成本的控制要點(diǎn),那么在項(xiàng)目建設(shè)階段和機(jī)制砂正常生產(chǎn)時(shí)都有哪些控制要點(diǎn)呢?我們繼續(xù)來看 ? 1.項(xiàng)目建設(shè)階段投入控制要點(diǎn) ? ? ? 圖1為某機(jī)制砂企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)階段的各方面資金投入占總投入的占比。如圖1所示,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為該機(jī)制砂項(xiàng)目最大的投入,占比約45%;投資額第二大的為建筑工程,占比約40%(含土地征用);其他費(fèi)用含土地征用租用(礦山邊的多為租用)、基本預(yù)備費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用等。可見設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用和建筑工程的花費(fèi)控制是項(xiàng)目建設(shè)階段投入控制的要點(diǎn)。 ? 圖1?機(jī)制砂項(xiàng)目建設(shè)投資費(fèi)用占比 ? ? 2.機(jī)制砂正常生產(chǎn)成本控制要點(diǎn) ? ? ? 圖2為某企業(yè)在正常生產(chǎn)時(shí)機(jī)制砂單位產(chǎn)品各成本的占比。其中原材料是生產(chǎn)階段中成本最大的一項(xiàng),占比達(dá)55%。原料一般來自礦山或外購(gòu)。現(xiàn)大部分的企業(yè)都是通過獲取母巖礦山采礦權(quán)開采礦石來獲得制砂材料。 ? ? ? 原材料的成本為礦山采礦權(quán)的投入及開采并破碎到一定粒度后運(yùn)用加工場(chǎng)的成本。因此,選擇適合的礦山開采技術(shù)、破碎生產(chǎn)工藝、提高原材料的利用率是控制生產(chǎn)階段成本的第一要點(diǎn)。 ? 圖2?機(jī)制砂單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成及占比 ? ? ? ? 制造費(fèi)用和動(dòng)力能耗費(fèi)用主要跟設(shè)計(jì)時(shí)采用的生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型有關(guān)。根據(jù)設(shè)計(jì)單位對(duì)不同工藝及選型比較,不同的工藝方案和設(shè)備選型影響生產(chǎn)成本相差約5元/噸,其中主要的是主體設(shè)備及環(huán)保設(shè)備影響較大。所以設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)慎重考慮,是否尋找有能力的設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)將直接影響多方面成本。 ? ? ? 人工勞動(dòng)費(fèi)用成本的差異,主要由地區(qū)區(qū)域不同、控制系統(tǒng)自動(dòng)化程度不同等因素造成,對(duì)區(qū)域銷售價(jià)格影響主要是自動(dòng)化控制系統(tǒng)的級(jí)別。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是投資成本、銷售成本兩大項(xiàng)。 ? ? ? 此外,機(jī)制砂的生產(chǎn)過程中會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。如:破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)景觀、加劇水土流失、可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、使當(dāng)?shù)厣镂锓N減少等;同時(shí)礦山的爆破需要嚴(yán)格的安全管控,產(chǎn)生的粉塵、噪音等污染也會(huì)對(duì)附近居民的正常生活造成影響。間接成本還包括項(xiàng)目開展對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響和對(duì)當(dāng)?shù)鼐用衿鹁拥挠绊懙妊a(bǔ)償。 ? ? ? 通過近兩天文章的分析,我們不難看出,以最小的經(jīng)濟(jì)投入生產(chǎn)出市場(chǎng)所需的機(jī)制砂產(chǎn)品、獲取高的經(jīng)濟(jì)效益,是機(jī)制砂生產(chǎn)企業(yè)成本控制的最終目的。作為一家專業(yè)的砂石骨料生產(chǎn)線整體解決方案供應(yīng)商,無論是單獨(dú)的砂石生產(chǎn)線建設(shè),還是在水利、高速鐵路、高速公路、混凝土拌合等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的復(fù)雜項(xiàng)目問題,也無論是面對(duì)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)評(píng)估還是設(shè)備商的選擇,我們都能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)提供最佳的建議組合,在下一篇文章中我們將討論成本控制的具體措施,期待再次相會(huì)。 ? ? ? 財(cái)富熱線:18003794400、18638874801

      在上一篇文章中我們分析了機(jī)制砂生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品特性及簡(jiǎn)單敘述了其生產(chǎn)成本的控制要點(diǎn),那么在項(xiàng)目建設(shè)階段和機(jī)制砂正常生產(chǎn)時(shí)都有哪些控制要點(diǎn)呢?我們繼續(xù)來看

 

 

1.項(xiàng)目建設(shè)階段投入控制要點(diǎn)

      圖1為某機(jī)制砂企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)階段的各方面資金投入占總投入的占比。如圖1所示,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為該機(jī)制砂項(xiàng)目最大的投入,占比約45%;投資額第二大的為建筑工程,占比約40%(含土地征用);其他費(fèi)用含土地征用租用(礦山邊的多為租用)、基本預(yù)備費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用等??梢娫O(shè)備購(gòu)置費(fèi)用和建筑工程的花費(fèi)控制是項(xiàng)目建設(shè)階段投入控制的要點(diǎn)。

 

1 機(jī)制砂項(xiàng)目建設(shè)投資費(fèi)用占比

 

 

2.機(jī)制砂正常生產(chǎn)成本控制要點(diǎn)

      圖2為某企業(yè)在正常生產(chǎn)時(shí)機(jī)制砂單位產(chǎn)品各成本的占比。其中原材料是生產(chǎn)階段中成本最大的一項(xiàng),占比達(dá)55%。原料一般來自礦山或外購(gòu)?,F(xiàn)大部分的企業(yè)都是通過獲取母巖礦山采礦權(quán)開采礦石來獲得制砂材料。

      原材料的成本為礦山采礦權(quán)的投入及開采并破碎到一定粒度后運(yùn)用加工場(chǎng)的成本。因此,選擇適合的礦山開采技術(shù)、破碎生產(chǎn)工藝、提高原材料的利用率是控制生產(chǎn)階段成本的第一要點(diǎn)。

 

2 機(jī)制砂單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成及占比

 

      制造費(fèi)用和動(dòng)力能耗費(fèi)用主要跟設(shè)計(jì)時(shí)采用的生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型有關(guān)。根據(jù)設(shè)計(jì)單位對(duì)不同工藝及選型比較,不同的工藝方案和設(shè)備選型影響生產(chǎn)成本相差約5/噸,其中主要的是主體設(shè)備及環(huán)保設(shè)備影響較大。所以設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)慎重考慮,是否尋找有能力的設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)將直接影響多方面成本。

      人工勞動(dòng)費(fèi)用成本的差異,主要由地區(qū)區(qū)域不同、控制系統(tǒng)自動(dòng)化程度不同等因素造成,對(duì)區(qū)域銷售價(jià)格影響主要是自動(dòng)化控制系統(tǒng)的級(jí)別。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是投資成本、銷售成本兩大項(xiàng)。

      此外,機(jī)制砂的生產(chǎn)過程中會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。如:破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)景觀、加劇水土流失、可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、使當(dāng)?shù)厣镂锓N減少等;同時(shí)礦山的爆破需要嚴(yán)格的安全管控,產(chǎn)生的粉塵、噪音等污染也會(huì)對(duì)附近居民的正常生活造成影響。間接成本還包括項(xiàng)目開展對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響和對(duì)當(dāng)?shù)鼐用衿鹁拥挠绊懙妊a(bǔ)償。

      通過近兩天文章的分析,我們不難看出,以最小的經(jīng)濟(jì)投入生產(chǎn)出市場(chǎng)所需的機(jī)制砂產(chǎn)品、獲取高的經(jīng)濟(jì)效益,是機(jī)制砂生產(chǎn)企業(yè)成本控制的最終目的。作為一家專業(yè)的砂石骨料生產(chǎn)線整體解決方案供應(yīng)商,無論是單獨(dú)的砂石生產(chǎn)線建設(shè),還是在水利、高速鐵路、高速公路、混凝土拌合等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的復(fù)雜項(xiàng)目問題,也無論是面對(duì)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)評(píng)估還是設(shè)備商的選擇,我們都能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)提供最佳的建議組合,在下一篇文章中我們將討論成本控制的具體措施,期待再次相會(huì)。

      財(cái)富熱線:1800379440018638874801